小諸市長選 公開討論会④ ゴミ問題 2012 年 4 月 1 日
小諸市長選 公開討論会(3月29日開催)の続き。
主催者からの事前質問は
「ゴミ問題について、また東日本大震災のがれき処理など」
柳田剛彦氏
「先日の信濃毎日新聞の記事に、2013年から34年までの予算で、建設費と維持管理費が71億5200万円の計上が決まりました。これは、市単独でやる処理施設です。広域でお願いできると25億円の節減ができるということです。私は、直ちに関係者にお願いに歩いて。広域の中にゴミ処理を受け入れてもらえるようにと思っています。市民益を考えるとこの努力は当然なされないといけません。小諸市単独という計画がいかに不経済であるか本当に疑問に思っています。菱野の用地については市が責任をもって、地元の人とよく相談をして、環境関連の企業誘致などの、環境にやさしい有効活用で雇用の創出に結びつけたい。また、これまでご苦労いただいた地元の皆さんへの対応についてはじっくりご相談したいと考えています。一方、国や県への対応については今後のことも考えて礼をつくしてまいります」
芹沢勤氏
「いろいろな経過を経た中で、市民の代表である全議員の賛成で、小諸市単独を決定しました。それをふまえて公募方式をとり、最終的に菱野で受け入れていただく大変ありがたい提案をいただいてきたところです。その結果、これまで環境アセスもすすみました。また、都市計画決定もなされました。国からの交付金も満額決定いたしました。菱野との覚え書きも結びました。そして、用地取得についても、3分の2の議員の皆様の賛成を得て決定しています。間違いなく27年の4月には施設が完成して火がたかれ、ゴミが処理できるということになっています。このような段階で、佐久の広域ではなくて、一部事務組合にお願いをすることはまず不可能ではないか。また菱野の人の信頼をなくす。そんなことをすれば、これから、市を信頼してくれる人たちはいない。やはり、市民の信頼があって初めて立派な市政ができる。ここで、よくきいていただきたいのは、佐久市と一緒にというか、佐久市にお願いすること、その場合は、決められた日に、決められた袋、決められた場所でゴミを出す以外、必要なときに施設に直接個人がゴミを持ち込む事はできません。また、大型のゴミなどは出せない。今度の小諸の施設では、直接搬入もできるし、大型のゴミも処理できます。また、佐久市が一部事務組合で計画しているのは、発電も温浴施設も、それから取り付け道路、関連施設を考えると、とても70億円じゃすまない。これは、そういう意味で、小諸は大幅に経費の節減ができます、そういう意味で小諸が単独でやることは十分に経営的にも大丈夫です。また、がれき処理については、いま、自前の焼却施設がないため、新しく施設ができた段階で、受け入れ等については検討していきたいと考えています」
大森豊也(あつなり)氏
「ゴミに関しては、広域の処理を常に考えなければならない。人口が減少する中、ゴミも少なくなる。東信全体をみて考えないといけない。もちろんいまの段階では、佐久との協議を考えていかないといけない。小諸も当初は、広域の中でと考えていた。それが、昔からの、しがらみであったりだとか、あるいは一部の人の関係のもつれから単独にならざるを得なかった。そういうことは、市民益を無視した政策だと考えています。また、私が広域でという話をすると、菱野の方たちはどうなるんだと言われる。私は、あの1万7000平方メートルの土地。いま、飯田市が中部電力とともにメガソーラー建設を計画している。これが1万8000平方メートル。ほとんど同規模。小諸市も、日照率は飯田に負けないぐらい高い。あそこを太陽光発電所にしていきたいと考えています。駅舎やビオのときのような、ムダは絶対に出しません。また、震災のがれきについての話がありました。やはりあのがれきの量を目の当たりにすると、日本人としてはどうにかしないといけないのかなと。そういう思いになるかと思います。しかし、認識としてしっかりしないといけないことがあります。それは、津波によったがれきなのか。さらに、放射能汚染されたがれきなのかということです。放射能のゴミには3原則があります。『出さない。処理しない。動かさない』ということです。私は放射能汚染されたゴミに関しては原則通り、大変申し訳ないが動かさないで欲しい。しかし、津波に被災された人のゴミはしっかりと受け入れていきたいと考えています」
立候補を表明しているのは
・現職の芹沢勤氏(71)
・建築資材販売会社社長の柳田剛彦氏(72)
・住宅建設会社社長の大森豊也(あつなり)氏(35)の3氏。
選挙は4月8日告示・4月15日投開票。
小諸市長選 公開討論会③ 産業振興 2012 年 4 月 1 日
「小諸市長選 公開討論会②」の続き、主催者からの事前質問「産業振興」について、3氏の話です。
芹沢勤氏
「まず小諸の特徴を活かした雇用の創出ということで、ワイン作りがさかんになってきている。ワインの町・小諸のブランド作りを進めていきたい。そしてまた具体的に商業の振興ということでは、商店街の活性化資金を見直して、現在2000万円までの貸し付け利率が2%ですが、これを1点7%まで下げる。また観光面については、停車場ガーデンなど、大手門公園を整備することによって、これまで、駅を境にして懐古園側からこちらにあまりこなかった。停車場ガーデンと大手門公園を充実させることによって回遊性をもたせて、さらに、本町、荒町などの周遊コースをもうけて、小諸で歩いてもらい、小諸の文化を知ってもらう。さらにはまた、北国街道の裏通りでは寺巡りコース、こんなこともやってガイドコースの中で進めていければいいなという思いもあります。そのほか、街道沿いで歴史的な建物、あるいは空き家を活用して、お休み処、土産、飲食、ギャラリーなど、それによって宿泊を拡充する。そしてまた、農業については、土地改良の中で、農道整備の地元負担金を現在20%いただいているが、これを廃止して見直しを行う。また、遊休農地を解消する。こういうところから現在、コンバインの補助。現在4台から5台に拡充する。あるいは蕎麦の機器、菜種油を簡単に瓶にいれられるような、こういう補助をして遊休農地を有効活用する事ができるのではないか。こういったことで、商業、観光、農業がさかんになっていくと具体的に申し上げている」
大森豊也(あつなり)氏
「私は大きく2つ考えています。まず1つは新しい企業の誘致。ただし、工場生産のような企業誘致というのは、現在の経済状況の中では難しい。ですので、小諸の自然、風光明媚な小諸を利用して、IT産業であるとか、あるいはデジタルコンテンツ、アニメ産業というような、冒頭話したように、若い人たちの失業率を改善したいという思いがあるので、そういう研究開発の拠点。これを工場団地ではなく、中山間地の林の中に誘致していきたい。私も知り合いにそういう仕事をしている人がいるが、パソコンの画面をずっとみていると気がめいってしまう。精神的に病んでしまう。経営者の方々もこのことを心配しています。ですからいま、地方にそういう研究拠点がどんどんできています。ぜひ小諸にそういう研究拠点の誘致をしたい。そして2つ目。それは、いま小諸にある企業の体力をしっかりつけてもらいたい。団塊世代が数多く退職する中で、優秀な方、経験豊富な方、そういう民間の方のノウハウを利用しながら、『こっちの会社の技術とこっちの会社の技術が合わさるとかなりよくなるよ』あるいは『このお店のこの商品、パッケージのでデザインをもう少し変えれば売り上げが伸びるよ』とか、そういうことをアドバイスできるコーディネーター登録制度を設けてバックアップして、いまある企業が体力をつけて欲しい。さらに観光。やはり市内にいるとなかなか気づかないのですが、小諸は蕎麦ですね。どうして『信州ほしの』が小諸にきたのか。信州小諸という名前が欲しかったから小諸に来た。また、東京では『小諸そば』。立ち食い蕎麦屋さんがたくさん宣伝してくれている。私は懐古園の中の空いている土地などを使いながら『そば博物館』。有名なそば屋さんをいれながら、博物館を作って観光の目玉にしていきたい」
柳田剛彦氏
「2人の政策はとてもすばらしいと思います。私は、産業振興は最重要課題だと思っていますが、イベント的な事業ではなくて新しい産業を増やして雇用を増やすなど、具体的な経済効果が得られるようにしたいと考えています。2人の政策に加えて、新しい6次産業を生み出す仕組みづくりをすすめて参ります。農業だけでは生産性が低く、なかなか所得が上がらないのが現実だが、群馬県の人口4000人の村が地元の産物をつかって、ハムやソーセージを販売して年間100万人近い観光客で、売り上げは10億円。雇用人数は60人という産業に育っている。その結果、農家の所得は増加して新しい雇用と荒廃地対策にも大きく役立っているということです。これを新しい6次産業といって、小諸にも、軽井沢が近くにありますので、大きな相乗効果を期待できる。そこで、小諸市の特産としてある、蕎麦、菜種、大豆、馬鈴薯、高原野菜などを、生産から加工販売まで広げて所得と雇用を増やす。小諸市の一大産業振興策として、市が積極的に支援をしていきたいと思っています。このように地元にある資源を使って、地元の農家や企業が力をつけていく。これを小諸市の産業振興の柱にしていきたいと考えています。2つ目には、自然エネルギーの本格的な導入により、環境産業の振興をはかり、雇用を増やし、環境整備推進都市を目指してまいります。そのためには、小諸市の長期エネルギー計画を、事業者、行政一体となって作成し、具体的な政策を展開して、メガソーラー、小水力発電などの取り組みや、環境関連企業の誘致などをしてまいります」
立候補を表明しているのは
・現職の芹沢勤氏(71)
・建築資材販売会社社長の柳田剛彦氏(72)
・住宅建設会社社長の大森豊也(あつなり)氏(35)の3氏。
選挙は4月8日告示・4月15日投開票。
掲載している討論会は、3月29日に開かれました。
小諸市長選 公開討論会② 少子化対策、子育て支援 2012 年 4 月 1 日
3月29日に開催された小諸市長選・公開討論会。候補者の決意表明を前回書いたが、
事前に主催者から与えられていた少子化、子育て支援について3氏の話を掲載します。
立候補を表明しているのは
・現職の芹沢勤氏(71)
・建築資材販売会社社長の柳田剛彦氏(72)
・住宅建設会社社長の大森豊也(あつなり)氏(35)の3氏。
選挙は4月8日告示・4月15日投開票です。
大森豊也(あつなり)氏
柳田剛彦氏
芹沢勤氏
直接会うこと 2012 年 3 月 31 日
川田龍平さんのシンポジウム。
川田さんは、参院選の応援に来てくれたときに知り合い、
それ以来時々、お話をさせていただいている。
直接お会いできる機会なので、参加してきた。
川田さんは講演で、
「政治家と有権者が直接会うことが大切だ」
「政治家は、有権者から直接問題提起をされれば、決しておざなりにはできないから、
ファックスや電話よりもできるだけ会った方がいい」とおっしゃっていた。
新型インフル対策が動き出したきっかけは、街頭演説をしている国会議員に、ある人が要望したことだったとい
また、
「東京では国会議員がよく駅に立っているから、直接会うことはそんなに難しくなくなっている」とも言って
会場の笑いを誘っていた。
政治家や政治家を目指す人にとっても、多くの人と直接会うことは非常に大切だ。
「直接」会うことは限界があるようにも思えるが、
FacebookやTwitterのおかげで直接会うきっかけが、
政治家からみても有権者からみても
以前よりかなり広がっている。
私は1月の立候補表明で
有権者と直接つながることにこだわった政治活動、組織作りをすると宣言した。
政治に携わる者にはいま、
フットワークの軽さと
多くの有権者の目にみえる活動をどれだけできるかが問われている。
小諸市長選 公開討論会① 3氏決意表明 2012 年 3 月 30 日
4月8日告示、15日に投開票される小諸市長選挙の公開討論会にいってきた。一人でも多くの有権者の一助となればと思い、内容の一部を紹介したい。小諸市民会館で3月29日に開かれた公開討論会には、立候補を表明している
・現職の芹沢勤氏(71)
・建築資材販売会社社長の柳田剛彦氏(72)
・住宅建設会社社長の大森豊也(あつなり)氏(35)
の3人が参加した。3人が発言した時間は全部で1時間半程度だったが、討論会の冒頭、各候補5分間が与えられて「自己紹介をかねた政治の最優先課題」について話した。冒頭に与えられた自由発言なので、3氏とも、それぞれの想いを準備されたと思う。3氏の話を可能な限り紹介したい。
柳田剛彦氏
「私は小諸生まれの小諸育ちです。約53年にわたり会社の経営に参画してまいりました。その間、小諸商工会議所、地元の自治事業会などの仕事をさせていただだきました。さらに30年前に県会議員選挙に挑戦しました。これは僅差で敗れてしまいましたが、そのような経験の中で学んだ事があります。それは、行政はもちろん、世の中は人と人との絆の大切さ、人の輪の大切さであります。人の輪を築くことにより、組織は生き生きと活動します。市長の仕事とは、いかに市民サービスが大切かを認識すること。そして、一番大切なことは何事にも責任を持つことだと思います。私は人の輪を大切に、しかし厳しさを忘れずに、これを市政運営の立場として公約実現にもりこみます。さて、いま小諸市では128億円という大金を、市民の合意がないまま無謀な計画につぎこもうとしています。その後の財政状況に疑問をいだく多くの市民の反対にも関わらず、その計画はなぜか執拗に急いで実行されようとしています。厚生病院と市庁舎の併設計画の説明会に出された、数多くの反対意見をまったく無視して進められています。市民の意見に耳を貸さないことに多くの市民が困惑し、いらだちを募らせています。本当に併設したら町は賑わうのでしょうか。また、そのために駐車場建設に10億円ものお金を使う価値があるのでしょうか。市民会館が取り壊されてしまいますが、それでよいのでしょうか。厚生病院も市庁舎も、図書館もゴミ焼却施設も、小諸市民にとってかかせない重要な施設にほかなりません。だからこそ、納得の上で進める事が一番、極めて大切ではないでしょうか。また、現市政の長期財政試算では、120億円の支出をしても健全財政が保てるといっていますが、その中には6つの小学校の建て替え、その他の公共施設の建て替えなども含まれています。税収減が見込まれる中、支出については、さらに慎重に検討するべきだと思います。やり直しはききません。私は30年、50年先を見据えて、ビジョンをもって、優先順位を考えた計画を進めるために立候補を決意しました」
芹沢勤氏
「現職の芹沢でございます。元気な小諸を作りたい。素晴らしい小諸を作りたいと、平成15年に立候補いたしまして当選させていただき、これまで2期8年一生懸命頑張ってまいったつもりです。現下の状況を考えますと、3つほど大きな課題があるかなと。それは、1つには少子高齢化。2つには地球温暖化などの環境問題。さらには、これからどうなるのかという社会的な不安、景気の動向。これが現下の大きな課題だと思います。これを克服して、暮らしやすい、生きがいのある、元気な小諸を作るにはどうしたらよいかと。こんな思いで現在立っている訳です。その中で私は3つほど政策を掲げてまいったつもりです。1つは小諸厚生病院を核としたコンパクトシティー。2つ目は環境を守る。もう一つは社会基盤的なもの。安心安全な町づくりをする。この3つの政策を進めていく。これがきわめて大事ではないか。コンパクトシティーというと、ちょっとわかりにくいのですが、ごく、歩いていけるような500メートルの範囲内に、病院があり、スーパーがあり、市役所があり、銀行もあり、図書館もあり、この小さな範囲内でほとんどの用事が済ませられる。高齢化社会ではぜひ、このことがきわめて重要ではないかと思って掲げ、その中で大きな柱として、手狭になって使い勝手の悪い厚生病院を中心街にもってくる。合わせて市役所を併設する。図書館もその間に作る。これらの事によって、駐車場も700台ほど確保する。ちょっと考えると車が狭いところで大丈夫かということもあったようですが、日本でも有数の設計事務所が十分に大丈夫だと。こういうお墨付きをいただいてここまで進んできているのは、みなさんご存知かと思います。それを着実に実行する。その次の課題であるドアステーション。これは、健康で長生きする、100歳長寿を迎える。そしてまた環境に優しい。小諸の素晴らしい文化を次の世代に伝えたい。そのドアステーションをすすめる。3つ目は、セーフコミュニティの実現。これは、事故・事件は、起こったあとにやるものではなく、事前の対策、事故・事件は予防できる。こういう信念、理念のもとに安心安全の社会を作っていく。それは、子ども、高齢者の安全、そして自殺対策等も進めて行く。こんな想いでこれからの小諸を暮らしやすい、過ごしやすい、生きがいのある町づくりを進めていきたい。これまで手がけたものが、ほぼ8合目まで達成できた。最後の仕上げをやってみたい。そのことで素晴らしい小諸の町づくりをしたい。私としては全精力をかけてこの3つの政策を通して元気な小諸を再び取り戻したい。多くの方のご支援をいただく中、また、ご協力をいただく中でやってきました。これを完成させる事が私の使命であり信念であり、そのことが、私は、生まれは沼津ですが、小諸で育てていただいたことへのご恩返しがしたいという思いで現在立っております」
大森豊也氏
「私が出馬にいたった思いとしましては、まず財政です。みなさんもご存知の通り、新市庁舎建設、あるいは厚生病院の再構築、また、ゴミ焼却場の建設。これに128億円の投資。さらに75億円の新しい借金。これを加えると393億円という大きな借金になってしまいます。これを返すのは私たちの世代。また、子どもたち、孫の代まで及んでしまいます。『借金を返した。あるいは積立金を増やした。だからいまこそ、借金をしていい』といっています。しかし、いまの皆さんの生活をみてください。完全失業率は小諸市が長野県ワーストワンです。さらに若年層、若い方たちの失業率も長野県ワーストワン、最下位です。さらに、この2年間で、小諸の経済は13%減少しています。税収は前年比4点6%減収になっています。何も経済振興策もとらなかった。この8年間、政治を機能させてこなかったのが、現在の市政ではないでしょうか。しかも、この小諸市では、市民に対して大きな負担を与えています。下水道料金、介護保険料、保育料、これは長野県で高い方から5番目です。また、長野県下で半数以上が行っている土日の開庁。これも手付かずのままです。現市政は、市民負担は大きく、サービスは低くおさえている。みなさん、この状況はおかしいと思いませんか。私が目指すのは、経済が良好で、市民サービス豊かな小諸市です。しかしいま、突きつけられているこの3つの問題。このまま進めたらどうなると思いますか。間違いなく、財政破綻を招いてしまいます。小諸市が第2の夕張になってしまいます。この人口減少をむかえる中で、いまの身の丈にあったものなのか。ここで方向を変えなければならない。私たちの税金を1円たりともムダにしてはいけない。建築家として、私の試算では、20億円で新しい市庁舎、十分に建築可能だと考えています。そんなことよりもまず、小諸の経済を立て直し、定住者人口の増加、少子化対策、これを優先しなければならない。若い人たちが帰ってきて、結婚して子どもを産み、育てられる。『生活するなら小諸がいいよね』『子育てするなら小諸がいいよね』そういわれる小諸を実現したい。人に対する投資、豊かな市民サービスが人を呼び込む力になります。このままの現状を続けて停滞するのか。流れを変えて飛躍するのか。皆様に問いたい。そのために私は立候補する決意をいたしました」
討論会はこのあと、「子育て」「都市計画」「ゴミ処理」など個別の政策論に加え、候補者間同士の質疑も行われた。最後に再び自由演説の時間もあったが、続きはまた改めて紹介したい。なお候補者の肩書き、討論会の写真は3月30日の信濃毎日新聞より引用させていただいた。
気概が大切だ 2012 年 3 月 27 日
橋下大阪市長の最近のTweetから引用させていただく。
「今の国会議員、政党におカネの面倒を見てもらっている人がほと
政治も選挙もお金がかかる。
しかし、安易にお金を得ると、それと引き換えに失うものがある。
献金をうけた業界団体の利害に縛られてきたこれまでの政治がいい例だ。
理想と現実の狭間で、気概を如何に持ち続けることができるかが大切だ。
劇薬は通じるか 2012 年 3 月 24 日
大阪維新の会のホームページで、政治塾の開校式を視聴した。
維新の会は、選挙こそが国を変える全てだと言っている。
民主主義の世の中だから、維新の会の言う事は正しい。
しかし、選挙至上主義に不安を覚えている人もいる。
これは、戦後長い間、自民党が政権を独占し、
「話し合い民主主義」、つまり
対立と激変を避けてきた政治環境が背景にある。
劇的な変化よりも一致団結の元での進歩が好まれてきた。
いま、政治活動をしていると
「日本は変わらなければいけない!」という声を多く聞く。
しかし、それと同じぐらい
「みんなが協力して、いい方向にもっていってほしい」という声も聞く。
維新という劇薬を、日本全体が受け入れることができるのか。
そんなことを考えながらも、
よりよい社会のために、
政治を変えるためにはどうしたら良いのか。
どうすれば国民の支持を得られるのかと想いを巡らせている。
見てくれる人がいる 2012 年 3 月 21 日
最近の街頭の様子。
演説を見た人が、
あとで偶然会ったときに「見ましたよ!」といってくれる。
メールでメッセージをくれる。
見てくれる人が、活動のエネルギー源です。
公金 2012 年 3 月 13 日
先月、何人かの公務員や元公務員と話す機会に恵まれた。
市町村の役場職員と話をして「公金」という言葉を思い出した。
ある元職員がつとめていた町は、平成の大合併で隣村と一緒になった。
合併する町と村は合併後の予算編成を見据え、
それぞれどれだけの基金、つまり貯金を持ちよれるか事前に話をしたという。
ところが合併してみたら、
村のほうが、持ってくるはずの基金を半分ぐらいしかもってこなかった。
合併前に、「使えるものは使ってしまおう」と使ってしまったらしい。
予算は、政治家や行政の金ではない。住民から集めた「公金」だ。
さて、野田総理は消費増税をなんとしても成し遂げたいようだ。
日本の将来を考えて「不退転の決意でのぞむ」と言われれば
「そうなのか」と思わないこともない。
だが、すでにさらなる増税の可能性が報道されている。
3月10日信濃毎日新聞1面。
「消費税を10%に上げたあともさらに増税が必要だ」という付則を
10パーセント法案に明記するという。
増税をする前から次の増税が必要だといわれると、
国の財政に危機感をもっている国民でも納得できない。
「やるやる」といってきた天下り根絶に手をつけない。
政治家と官僚の歳費を削らないようでは、
国民のためにではなく、政治家や官僚が自分たちの権利を守るために、
いまの仕組みを維持するために増税するようにしか見えない。
復興のために支出が増えるのだから、
いままで以上に削れるところは削るのが筋ではないか。
橋下大阪市長が次々と改革を打ち出しても評価されるのは
改革の1つに予算の削減、
行政運営を身の丈にあったものにしようという姿勢を見せているからだと思う。
国民に痛みを求めるのであれば、政治家や官僚も痛みを共有するべきだ。
自分たちさえ良ければいいのか ?
いまさえ良ければいいのか?
「子どもや孫が大きくなった時の日本が心配だ」という
国民の声に応える気のある政治家や官僚は
いまの政府にはいないのか。




















